A.組織高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的態(tài)度B.組織文化C.人員晉升方法D.以上都不是
A.裁員B.降低工資水平C.使用外包兼職D.快速增長(zhǎng)的工資E.工作再設(shè)計(jì)
A.培訓(xùn)的對(duì)象是普通員工與技術(shù)人員;開(kāi)發(fā)的對(duì)象是具有管理潛能的員工,主要對(duì)象是管理人員B.培訓(xùn)側(cè)重于面對(duì)未來(lái)職業(yè)的能力發(fā)掘;開(kāi)發(fā)側(cè)重于當(dāng)前工作的技術(shù)性技巧C.培訓(xùn)階段性清晰,培訓(xùn)時(shí)間較短;開(kāi)發(fā)階段性模糊,開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)D.培訓(xùn)自愿參與;開(kāi)發(fā)強(qiáng)制要求