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A.使用談判和溝通
B.將這種情況上報(bào)給指導(dǎo)委員會
C.準(zhǔn)備一份概率和影響矩陣
D.將這種情況記錄在問題日志中

A.咨詢主題專家（SME）
B.查看資源管理計(jì)劃
C.查看進(jìn)度管理計(jì)劃
D.安排一次與項(xiàng)目干系人召開的焦點(diǎn)小組會議

A.帕累托圖
B.優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅（SWOT）分析
C.參數(shù)估算
D.會議

A.修訂范圍管理計(jì)劃
B.更新質(zhì)量核對表
C.遵循變更管理計(jì)劃
D.查看工作說明書（SOW）

A.應(yīng)急儲備
B.成本管理計(jì)劃
C.成本基準(zhǔn)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

A.聘用應(yīng)聘者，保持職能經(jīng)理的參與
B.將招聘決定委托給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.使用多標(biāo)準(zhǔn)決策分析對應(yīng)聘者進(jìn)行評分
D.出于道德原因拒絕該應(yīng)聘者

A.范圍管理計(jì)劃
B.溝通管理計(jì)劃
C.需求文件
D.項(xiàng)目章程

A.使用專家判斷來完成項(xiàng)目章程
B.安排一次與項(xiàng)目發(fā)起人的會議
C.應(yīng)用推進(jìn)技術(shù)解決問題
D.使用可用的詳細(xì)信息完成項(xiàng)目章程

A.更新問題日志
B.提交變更請求
C.更新干系人參與計(jì)劃
D.請求額外的資源

A.7830萬美元
B.8167萬美元
C.1.0083億美元
D.1.5667億美元