填空題準備階段的績效溝通：（）；前期的績效溝通：（）；中期的績效溝通：（）；后期的績效溝通：（）。溝通的內(nèi)容一般包括四個方面：（），管理者將員工上一階段的績效結(jié)果反饋給本人，使員工能夠了解自己的實際表現(xiàn)并有機會提出對考核結(jié)果的意見，最終對考核結(jié)果達成共識。（），針對考核結(jié)果中沒有完成的目標，雙方共同分析產(chǎn)生問題的原因及影響目標達成的各種關(guān)鍵因素并分析如何消除這些因素的影響。（），根據(jù)激勵制度對員工上一階段完成的績效目標進行獎勵，同時還要強調(diào)一時的結(jié)果并不代表未來。（），和員工一起討論，確定下一階段的工作目標，完成進度表和檢查考核計劃。

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