（）指在供應鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內，以平衡成本與服務水平。

靠近消費者的地方建設許多倉儲設施。

外購缺乏對整個流程和核心技術的控制。

從供應商到消費者方向的資金流包含（）

增加倉庫數(shù)量，降低反應能力。

當采購的產品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

對于供應鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素包含（）。