A.1—2年
B.1—3年
C.1—4年
D.1—5年
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A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.薪酬與考核委員會(huì)
A.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
B.客戶(hù)滿(mǎn)意度
C.價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)
D.經(jīng)濟(jì)增加值
A.績(jī)效管理
B.成本管理
C.投資管理
D.預(yù)算管理
A.成本中心
B.管理會(huì)計(jì)報(bào)告
C.預(yù)算管理
D.績(jī)效管理
A.企業(yè)如果每次執(zhí)行所需要的資源數(shù)量相同,應(yīng)選擇交易動(dòng)因
B.如果每次執(zhí)行所需要的時(shí)間存在顯著的不同,應(yīng)選擇持續(xù)時(shí)間動(dòng)因
C.如果作業(yè)的執(zhí)行比較特殊或復(fù)雜,應(yīng)選擇強(qiáng)度動(dòng)因
D.企業(yè)如果每次執(zhí)行所需要的資源數(shù)量接近,應(yīng)選擇持續(xù)動(dòng)因
最新試題
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
不確定預(yù)算是()。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
什么是利潤(rùn)中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
非貼現(xiàn)類(lèi)評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。
簡(jiǎn)述二重分配法。