A.評標委員會成員人數為三人以上單數
B.評標委員會中技術、經濟等方面的專家不得多于成員總數的三分之二
C.一般招標項目應當隨機抽取技術、經濟等方面的專家進入評標委員會
D.專家應從事相關領域工作滿五年并具有中級職稱
E.與投標人有利害關系的人不得進入相關項目的評標委員會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.招標項目名稱、內容、范圍、規(guī)模、資金來源
B.投標人資格能力要求,以及是否接受聯合體投標
C.獲取招標文件的時間、方式
D.遞交投標文件的截止時間、方式
E.投標保證金的金額、形式
A.擴大管理幅度可以減少管理的層次
B.擴大管理幅度意味著增加組織機構和管理人員
C.擴大管理幅度可以減少協調管理層次方面所付出的時間和費用
D.擴大管理幅度可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少
E.擴大管理幅度會加大組織的規(guī)模
A.部門職能的合理確定與部門劃分是組織機構設置中的一對重要關系
B.部門過多將造成資源浪費和工作效率低下
C.部門太少會造成部門內事務過多、部門管理困難等問題
D.部門職能過多,部門的人員會疲于忙碌,影響工作質量
E.部門設置最簡便易行的方法就是將職能平均分配,各部門工作量相等
A.團隊的團結主要來自外部的壓力
B.團隊領導者辦事作風影響團隊士氣
C.團隊成員的個人能力不影響團隊成員間的互信
D.團隊的規(guī)模與目標影響團隊的凝聚力
E.明確的團隊愿景有利于增加團隊合作意識
A.團隊精神包括團隊凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次
B.團隊精神是指團隊整體的價值觀、信念和奮斗意識
C.團隊精神是團隊全體成員一致同意形成的文件
D.團隊精神可通過少數人的帶動與悉心培養(yǎng)形成
E.不同團隊在團隊精神上的表現是有差別的

最新試題
某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
關于最高管理者應分配職責和權限,說法正確的有()。
根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質量驗收合格標準的有()。
根據美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
下列屬于矩陣式組織結構中,強矩陣式特點的有()。
根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的相關規(guī)定,下列有關施工質量驗收程序的說法正確的有()
管理者把人看作“經濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。