A.預(yù)防與質(zhì)量控制
B.特殊原因與隨機(jī)原因
C.屬性抽樣與統(tǒng)計(jì)抽樣
D.控制界限與操作定義
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A.階段收尾計(jì)劃
B.為了最終管理階段的階段計(jì)劃
C.啟動(dòng)階段計(jì)劃
D.小組計(jì)劃
A.收益評(píng)審計(jì)劃
B.階段竣工報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)登記單
D.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
A.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能使用所要求的報(bào)告工具
B.為項(xiàng)目管理委員會(huì)生成報(bào)告
C.在項(xiàng)目管理委員會(huì)和公司或項(xiàng)目群管理層之間定義溝通方法
D.確保利益相關(guān)方意識(shí)到他們的職責(zé)
A.接收常規(guī)的檢查點(diǎn)報(bào)告
B.在這個(gè)點(diǎn)授權(quán)一個(gè)階段
C.當(dāng)容許偏差受到威脅時(shí)創(chuàng)建例外報(bào)告
D.授權(quán)項(xiàng)目收尾
A.定義所生產(chǎn)產(chǎn)品所需的時(shí)間和成本
B.定義檢查產(chǎn)品所需的質(zhì)量技能
C.定義產(chǎn)品的功能和外觀
D.定義生產(chǎn)產(chǎn)品所需的開發(fā)技能
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最新試題
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()