A.階段收尾計(jì)劃
B.為了最終管理階段的階段計(jì)劃
C.啟動(dòng)階段計(jì)劃
D.小組計(jì)劃
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A.收益評(píng)審計(jì)劃
B.階段竣工報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)登記單
D.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
A.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能使用所要求的報(bào)告工具
B.為項(xiàng)目管理委員會(huì)生成報(bào)告
C.在項(xiàng)目管理委員會(huì)和公司或項(xiàng)目群管理層之間定義溝通方法
D.確保利益相關(guān)方意識(shí)到他們的職責(zé)
A.接收常規(guī)的檢查點(diǎn)報(bào)告
B.在這個(gè)點(diǎn)授權(quán)一個(gè)階段
C.當(dāng)容許偏差受到威脅時(shí)創(chuàng)建例外報(bào)告
D.授權(quán)項(xiàng)目收尾
A.定義所生產(chǎn)產(chǎn)品所需的時(shí)間和成本
B.定義檢查產(chǎn)品所需的質(zhì)量技能
C.定義產(chǎn)品的功能和外觀
D.定義生產(chǎn)產(chǎn)品所需的開發(fā)技能
A.工作包
B.項(xiàng)目
C.每個(gè)管理階段
D.每個(gè)技術(shù)階段
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最新試題
商業(yè)采購一般的邀請(qǐng)指南包括()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()