A.獎金分配
B.人員調(diào)配
C.衡量招聘結(jié)果
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
E.組織戰(zhàn)略目標的調(diào)整
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.標桿超越
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.卓越績效標準
D.目標管理
E.六西格瑪管理
A.理解不足
B.不適當發(fā)問
C.首因效應
D.盲點效應
E.期待逾期的結(jié)果
A.把重點放在解決問題上
B.商討來年的工作目標
C.探討績效中可改進之處,并確定行動計劃
D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中
E.就績效現(xiàn)狀達成一致
A.準備面談提綱
B.選擇合適的時間和地點
C.分析績效差距的癥結(jié)所在
D.注意績效反饋面談的原則與技巧
E.協(xié)商解決辦法
A.幫助員工解決當前績效實施過程中出現(xiàn)的問題
B.它能夠使員工客觀的了解自己工作中的不足,有利于改善績效
C.可以通過主管人員和員工的真實溝通,消除組織目標與個人目標之間的沖突,增強組織的競爭力
D.它為評價者和被評價者提供了溝通的平臺,使考核公開化
E.隨時發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題并及時加以調(diào)整
最新試題
下列哪些屬于抽樣的方法()
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
中介機構(gòu)的選聘方式方面,下面哪種是正確的()
薪酬制度設(shè)計應該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()
公共部門績效評估中的3E指()
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()