問答題

【案例分析題】

某依法必須招標的工程建設(shè)項目，采用公開招標方式組織，招標人對其中4臺蒸汽鍋爐的采購招標過程時間安排如下：
（1）2008年8月9日-2008年8月14日發(fā)售招標文件；
（2）2008年8月16日上午9：00點組織投標預備會議；
（3）2008年8月16日下午4：00點為投標人要求澄清招標文件的截止時間；
（4）2008年8月17日上午9：00點組織現(xiàn)場考察；
（5）2008年8月20日發(fā)出招標文件的澄清與修改，修改了幾個關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)；
（6）2008年8月29日下午4：00為投標人遞交投標保證金截止時間；
（7）2008年8月30日上午9：00點投標截止；
（8）2008年8月30日上午9：00~11：00，招標人與行政監(jiān)管機構(gòu)審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、合同業(yè)績等原件；
（9）2008年8月30日上午11：00，開標；
（10）2008年8月30日下午1：30～2008年8月31日下午5：30，評標委員會評標；
（11）2008年9月1日～2008年9月3日，評標結(jié)果公示；
（12）2008年9月4日發(fā)出中標通知書；
（13）2008年9月5日~2008年9月6日，簽訂供貨合同。
[問題]
（1）逐一指出上述時間安排、程序中的不妥之處，說明理由。
（2）如果該批蒸汽鍋爐需要一個半月交貨，其安裝與系統(tǒng)調(diào)試需要三個月時間，招標人與中標人在2008年9月6日簽訂鍋爐供貨合同是否可以保證2008年冬天供暖？為什么？

答案： （1）招標人組織本次招標的時間計劃存在以下不妥之處：
①2008年8月16日上午9：00點組織投標預備會議不妥...
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問答題

【案例分析題】

某工程施工招標項目，招標人依據(jù)項目特點，確定的招標采購各項工作需求時間如下：
（1）編制并確定招標方案和計劃——3個工作日；
（2）協(xié)商并簽訂招標代理協(xié)議——3個工作日；
（3）編制資格預審文件——3個工作日；
（4）發(fā)布資格預審公告，出售資格預審文件——5個工作日；
（5）潛在投標人編制資格預審申請文件——5個工作日；
（6）接受資格預審申請文件并組織資格評審——2個工作日；
（7）招標人提供施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料——簽訂委托協(xié)議后3個工作日內(nèi)；
（8）編制招標文件——接到圖紙后5個工作日；
（9）編制工程標底——10個工作日；
（10）發(fā)出資格預審合格通知書，發(fā)售招標文件——5個工作日；
（11）組織投標人現(xiàn)場踏勘并召開投標預備會——1個工作日；
（12）抽取評標專家——1個工作日；
（13）開標評標——2個工作日；
（14）招標人確認評標結(jié)果——2個工作日；
（15）中標公示——5個工作日；
（16）發(fā)出中標通知書——1個工作日；
（17）簽訂合同——4個工作日；
（18）投標人編制投標文件——20個工作日。
[問題]
（1）對于工程建設(shè)施工項目，出售招標文件、投標人編制投標文件、招標文件書面澄清文件發(fā)出的時限分別是什么？
（2）試畫出本項目招標工作流程的關(guān)鍵路徑，并計算招標全過程所需的總時間。
答案： 該問題必須按招標程序，在時限規(guī)定的基礎(chǔ)上繪制網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，答案可能不唯一。
簡便的方法是：按招標人（代理人）...
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