問(wèn)答題

【案例分析題】

某工程施工招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)人依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),確定的招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)工作需求時(shí)間如下:
(1)編制并確定招標(biāo)方案和計(jì)劃——3個(gè)工作日;
(2)協(xié)商并簽訂招標(biāo)代理協(xié)議——3個(gè)工作日;
(3)編制資格預(yù)審文件——3個(gè)工作日;
(4)發(fā)布資格預(yù)審公告,出售資格預(yù)審文件——5個(gè)工作日;
(5)潛在投標(biāo)人編制資格預(yù)審申請(qǐng)文件——5個(gè)工作日;
(6)接受資格預(yù)審申請(qǐng)文件并組織資格評(píng)審——2個(gè)工作日;
(7)招標(biāo)人提供施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料——簽訂委托協(xié)議后3個(gè)工作日內(nèi);
(8)編制招標(biāo)文件——接到圖紙后5個(gè)工作日;
(9)編制工程標(biāo)底——10個(gè)工作日;
(10)發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū),發(fā)售招標(biāo)文件——5個(gè)工作日;
(11)組織投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)踏勘并召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)——1個(gè)工作日;
(12)抽取評(píng)標(biāo)專家——1個(gè)工作日;
(13)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)——2個(gè)工作日;
(14)招標(biāo)人確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果——2個(gè)工作日;
(15)中標(biāo)公示——5個(gè)工作日;
(16)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)——1個(gè)工作日;
(17)簽訂合同——4個(gè)工作日;
(18)投標(biāo)人編制投標(biāo)文件——20個(gè)工作日。
[問(wèn)題]
(1)對(duì)于工程建設(shè)施工項(xiàng)目,出售招標(biāo)文件、投標(biāo)人編制投標(biāo)文件、招標(biāo)文件書(shū)面澄清文件發(fā)出的時(shí)限分別是什么?
(2)試畫(huà)出本項(xiàng)目招標(biāo)工作流程的關(guān)鍵路徑,并計(jì)算招標(biāo)全過(guò)程所需的總時(shí)間。

答案: 該問(wèn)題必須按招標(biāo)程序,在時(shí)限規(guī)定的基礎(chǔ)上繪制網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖,答案可能不唯一。
簡(jiǎn)便的方法是:按招標(biāo)人(代理人)...
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問(wèn)答題

【案例分析題】

某市公安局為落實(shí)奧運(yùn)期間緊急安保任務(wù),急需采購(gòu)一批安保巡邏用車(chē)。在未取得市政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)的情況下,采用了競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行采購(gòu),分別向A、B、C、D四家車(chē)倆供應(yīng)商發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)性談判文件。在文件中規(guī)定,包括談判文件上的報(bào)價(jià)在內(nèi)的兩輪報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià)。在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判當(dāng)日,由公安局領(lǐng)導(dǎo)組成的談判小組與各供應(yīng)商進(jìn)行了談判。第二輪封閉報(bào)價(jià)結(jié)束后,該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人口頭通知各供應(yīng)商因?yàn)閮r(jià)格均超過(guò)采購(gòu)預(yù)算,所以要進(jìn)行第三次報(bào)價(jià)。各供應(yīng)商都表示同意,并進(jìn)行了第三次報(bào)價(jià),最終B因價(jià)格方面略占優(yōu)勢(shì),成為排在第一的預(yù)中標(biāo)人。
[問(wèn)題]
(1)什么是競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式?采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的條件是什么?
(2)案例中所涉項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式是否妥當(dāng)?為什么?
(3)該項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的過(guò)程中有何不妥之處?請(qǐng)逐一說(shuō)明。

答案: (1)所謂競(jìng)爭(zhēng)性談判,是指采購(gòu)人通過(guò)與多家供應(yīng)商就采購(gòu)事宜進(jìn)行談判,最后從中確定成交供應(yīng)商的一種采購(gòu)方式。
采...
問(wèn)答題

【案例分析題】

某政府采購(gòu)項(xiàng)目采用詢價(jià)方式組織兩臺(tái)高速?gòu)?fù)印機(jī)采購(gòu),采購(gòu)人按照以下程序組織了本次詢價(jià)采購(gòu):
(1)成立了三人詢價(jià)小組,其中采購(gòu)人代表一人,為行政處處長(zhǎng);由財(cái)政部門(mén)組建的政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)熘写_定的評(píng)審專家二人;
(2)編制詢價(jià)采購(gòu)文件。為便于采購(gòu)人選擇,詢價(jià)文件按照一般復(fù)印機(jī)標(biāo)準(zhǔn)提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;
(3)確定5家詢價(jià)供應(yīng)商名單;
(4)向確定詢價(jià)供應(yīng)商發(fā)售詢價(jià)文件;
(5)公開(kāi)組織詢價(jià),按程序逐一唱出了報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià),分別為22萬(wàn),16萬(wàn),32萬(wàn),36萬(wàn)和31萬(wàn);
(6)組織詢價(jià)評(píng)審。5家供應(yīng)商提供復(fù)印機(jī)的質(zhì)量、性能均滿足詢價(jià)文件關(guān)于一般復(fù)印機(jī)的要求,但普通復(fù)印機(jī)與高速?gòu)?fù)印機(jī)價(jià)格差異大,采購(gòu)人決定按高速?gòu)?fù)印機(jī)統(tǒng)一技術(shù)參數(shù),要求供應(yīng)商再次報(bào)價(jià);
(7)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),供應(yīng)商進(jìn)行了二次報(bào)價(jià),分別為31萬(wàn),32萬(wàn),30萬(wàn),36萬(wàn)和30.5萬(wàn);
(8)詢價(jià)小組進(jìn)行二次評(píng)審;
(9)采購(gòu)人確定報(bào)價(jià)為31萬(wàn)的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商;
(10)采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂合同,并在財(cái)政主管部門(mén)進(jìn)行備案。
[問(wèn)題]
(1)本次詢價(jià)程序是否正確?為什么?
(2)詢價(jià)過(guò)程中有哪些不妥之處?逐一指出,并說(shuō)明理由。
〖分析〗詢價(jià)采購(gòu)僅允許詢價(jià)供應(yīng)商一次性報(bào)出不可更改的價(jià)格,這種采購(gòu)方式類似于招標(biāo),但在程序上比招標(biāo)相對(duì)簡(jiǎn)單,適合于具有通用技術(shù),質(zhì)量水準(zhǔn)和服務(wù)基本相同的標(biāo)的物采購(gòu)。

答案: (1)本次詢價(jià)程序不正確。詢價(jià)采購(gòu)僅允許詢價(jià)供應(yīng)商一次性報(bào)出不可更改的價(jià)格,然后按照符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最...
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