設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。

建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程管理包括（）。

工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。

下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述，（）是錯(cuò)誤的。

對于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但核心是（）方的項(xiàng)目管理。

供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它不涉及（）。

設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）。

下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，錯(cuò)誤的是（）。

關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理，下列說法正確的是（）。

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過程。