A.績效管理計劃
B.績效溝通
C.團隊組建
D.薪酬管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成立項目基本組織
B.進行項目細節(jié)設(shè)計
C.提出項目概念
D.制定項目基本目標
A.項目開始時小,此后逐漸增大,進入后期又減小
B.項目開始時大,此后逐漸減小,進入后期又增大
C.項目開始時小,隨著項目推進,逐漸增大
D.項目開始時大,隨著項目推進,逐漸減小
A.上級對項目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成
B.項目組織自身擁有管理項目所必需的全部資源
C.項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計劃任務(wù)
D.項目管理處于主體地位
E.團隊成員受項目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導
A.制定項目管理目標需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理條件
B.工作任務(wù)書是表述項目目標的唯一載體
C.項目管理目標體系應(yīng)與項目績效考核相結(jié)合
D.項目管理目標的制定者應(yīng)是實現(xiàn)目標的執(zhí)行者
E.項目參與各方均應(yīng)對其委任的項目經(jīng)理進行績效管理
A.項目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
最新試題
項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導,但本身仍處于項目管理主導地位的組織方式是()。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項目經(jīng)理的職責有()。
工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負責的工作是()。
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有()。
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點是()。
項目采購管理的工作過程包括()。
下列圖示方法中,可用來表達進度計劃的確()。
項目管理的中心任務(wù)是()。
下列分析方法中,可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。