A.項目開始時小,此后逐漸增大,進(jìn)入后期又減小
B.項目開始時大,此后逐漸減小,進(jìn)入后期又增大
C.項目開始時小,隨著項目推進(jìn),逐漸增大
D.項目開始時大,隨著項目推進(jìn),逐漸減小
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A.上級對項目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成
B.項目組織自身擁有管理項目所必需的全部資源
C.項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計劃任務(wù)
D.項目管理處于主體地位
E.團(tuán)隊成員受項目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)
A.制定項目管理目標(biāo)需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理條件
B.工作任務(wù)書是表述項目目標(biāo)的唯一載體
C.項目管理目標(biāo)體系應(yīng)與項目績效考核相結(jié)合
D.項目管理目標(biāo)的制定者應(yīng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者
E.項目參與各方均應(yīng)對其委任的項目經(jīng)理進(jìn)行績效管理
A.項目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
A.職能式組織
B.項目式組織
C.強(qiáng)矩陣式組織
D.弱矩陣式組織
A.項目管理成員相對固定
B.一般不設(shè)專業(yè)項目經(jīng)理
C.職能部門不參與決策
D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
最新試題
由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心,其主要工作包括()。
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點(diǎn)是()。
項目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
在項目生命周期中,項目隨著階段的推進(jìn),所面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低,這反映了項目具有()特點(diǎn)。
在工程項目時間管理的過程中,()是指確定項目各項工作的開始和結(jié)束時間。
相對于項目管理,運(yùn)行管理的工作性質(zhì)特征是()。
項目采購管理的工作過程包括()。
按照項目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。
在項目風(fēng)險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有()。
項目生命周期分為四或六個階段,其中,需要進(jìn)行項目的細(xì)節(jié)設(shè)計,并完成項目的生產(chǎn)屬于()。