A．制定項目管理目標需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理條件
B．工作任務(wù)書是表述項目目標的唯一載體
C．項目管理目標體系應(yīng)與項目績效考核相結(jié)合
D．項目管理目標的制定者應(yīng)是實現(xiàn)目標的執(zhí)行者
E．項目參與各方均應(yīng)對其委任的項目經(jīng)理進行績效管理
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A．項目式組織
B．職能式組織
C．矩陣式組織
D．組合式組織
A．職能式組織
B．項目式組織
C．強矩陣式組織
D．弱矩陣式組織
A．項目管理成員相對固定
B．一般不設(shè)專業(yè)項目經(jīng)理
C．職能部門不參與決策
D．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
A．多頭負責(zé)，難于協(xié)調(diào)
B．體系復(fù)雜，人浮于事
C．權(quán)責(zé)一致，專業(yè)水平高
D．關(guān)系單一，決策迅速
A．掙值分析法
B．網(wǎng)絡(luò)分析法
C．里程碑圖
D．因果分析圖
最新試題
關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面，下列敘述正確的是（）。
有的項目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險，這些利益相關(guān)者包括（）。
根據(jù)項目生命周期階段劃分理論，提出項目概念、進行項目界定的工作，應(yīng)當(dāng)在項目（）階段完成。
項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下，使項目的管理方因（）而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。
因為項目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險性，項目的（）一定要具有較一般運行管理更強的激勵作用。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中，屬于內(nèi)在因素管理的是（）。
通過項目范圍定義及（）可有效提高費用、資源和時間估算準確性和各項工程過程的控制精度，同時也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
按照PDCA循環(huán)開展項目質(zhì)量管理工作時，P階段的工作內(nèi)容是（）。
項目不同階段編制費用計劃的方法不同，不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是（）。
在項目風(fēng)險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有（）。