A.確定決策目標(biāo)—擬訂備選方案—選擇備選方案—制訂實(shí)施決策方案的措施—方案實(shí)施后評價(jià)
B.確定決策目標(biāo)—分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境—擬訂備選方案—備選方案的評價(jià)和選擇—制訂實(shí)施決策方案的措施
C.分析企業(yè)外部環(huán)境—分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境—選擇備選方案—制訂實(shí)施決策方案的措施—方案實(shí)施后評價(jià)
D.分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境—確定決策目標(biāo)—擬訂備選方案—備選方案的評價(jià)和選擇—制訂實(shí)施決策方案的措施
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A.經(jīng)營決策的重要程度不同
B.生產(chǎn)后果特點(diǎn)不同
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D.經(jīng)營決策的方法不同
A.分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境
B.確定決策目標(biāo)
C.確定決策人員
D.確定決策方法
最新試題
根據(jù)會(huì)議議程的不同和專家交換意見的要求，專家會(huì)議法可分為（）。
基于位置服務(wù)（LBS）的營銷整合的主要類型包括（）。
關(guān)系營銷的核心內(nèi)容包括（）。
商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程包括確定決策目標(biāo)、擬訂備選方案、備選方案的評價(jià)和選擇、制定實(shí)施決策方案的措施等幾個(gè)步驟。其中擬訂備選方案應(yīng)遵循的原則有（）。
主管銷售的副總經(jīng)理認(rèn)為需求量自然狀態(tài)發(fā)生的概率是未知的，應(yīng)給各種需求量可能的結(jié)果以相同的權(quán)數(shù)，用等概率準(zhǔn)則來選擇商品大類。他認(rèn)為應(yīng)選擇（）。