A、頭腦風(fēng)暴法適用于充分發(fā)揮專家意見(jiàn)，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段進(jìn)行定量分折
B、德?tīng)柗品ㄟm用于在專家一致性意見(jiàn)基礎(chǔ)上，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段進(jìn)行定性分析
C、馬爾科夫分析法適用于對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)中不確定性事件及其狀態(tài)改變的定性分析
D、蒙特卡洛隨機(jī)模擬法適用于較為復(fù)雜的大中型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
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A、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)注重風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)現(xiàn)金流的影響
B、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)影響公司資本結(jié)構(gòu)，注意以最低成本獲得現(xiàn)金流
C、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)成為公司戰(zhàn)略的有機(jī)部分，其風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果直接影響公司整體價(jià)值的提升
D、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)需要判斷風(fēng)險(xiǎn)的定價(jià)，因此量化的標(biāo)準(zhǔn)較高
A、拒絕與信用不好的交易對(duì)手進(jìn)行交易
B、禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場(chǎng)進(jìn)行投機(jī)
C、企業(yè)向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投保
D、利用期貨進(jìn)行套期保值
A、建立內(nèi)控批準(zhǔn)制度
B、建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度
C、建立聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)檢查制度
D、建立重要崗位權(quán)力制衡制度
A、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
B、風(fēng)險(xiǎn)分析
C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D、風(fēng)險(xiǎn)處理
A、質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)
B、該企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)貿(mào)易合同
C、能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格變化
D、主要客戶、主要供應(yīng)商的信用情況
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甲公司是一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司，在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn)，為此甲公司采取了一系列措施來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，其中包括：（1）對(duì)于軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，采用成熟的技術(shù)、團(tuán)隊(duì)成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開(kāi)發(fā)過(guò)程等方法來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)；（2）完全陌生領(lǐng)域的項(xiàng)目利用保險(xiǎn)，保險(xiǎn)合同規(guī)定保險(xiǎn)公司為預(yù)定的損失支付補(bǔ)償，作為交換，在合同開(kāi)始時(shí)，該公司要向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi)；（3）軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程需要大額資金，但是投資者的資金可能不足以維持，所以該公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議，規(guī)定在資金嚴(yán)重短缺時(shí)，由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。要求：判斷各項(xiàng)措施所對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略
甲有限責(zé)任公司是一家成立時(shí)間較長(zhǎng)，大型的建筑工程公司，有在海外承攬大型工程的豐富經(jīng)驗(yàn)。目前，該公司打算開(kāi)拓南美市場(chǎng)，但經(jīng)過(guò)分析后，擬進(jìn)入的國(guó)家政局不穩(wěn)，并且國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)惡化，通貨膨脹十分嚴(yán)重，而且政變后新上臺(tái)的軍政府不承認(rèn)前任政府簽署的所有相關(guān)協(xié)議，另外外匯管制十分嚴(yán)格。因此，該公司決定放棄此地區(qū)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而進(jìn)軍中東市場(chǎng)。由于公司資質(zhì)很好，很順利的承攬到了為中東某國(guó)修建高速公路這一工程。由于工期長(zhǎng)，且有"尾款"，并以當(dāng)?shù)刎泿沤Y(jié)算，在匯出時(shí)再按當(dāng)時(shí)牌價(jià)折算成美元。該公司為防止業(yè)主拖欠工程款，向中信保投保了信用險(xiǎn)，為防止匯率波動(dòng)影響公司最后利潤(rùn)，公司財(cái)務(wù)部使用相關(guān)衍生產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)沖，鎖定大部分工程款匯率。根據(jù)以往同業(yè)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)工程結(jié)束時(shí)，工程指揮部使用的奔馳車，工程中使用的日本施工機(jī)械等，該國(guó)海關(guān)會(huì)以各種借口扣留在本國(guó)，但公司認(rèn)為幾年工程下來(lái)，這些設(shè)備已大幅度減值，不能因小失大，因此，不再為此而進(jìn)行其他運(yùn)作。要求：請(qǐng)根據(jù)上述材料，指出甲公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。
MC公司是一家在美國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。該公司剛剛從英國(guó)采購(gòu)了一批原材料，合同約定180天后付款2020萬(wàn)英鎊。MC公司外匯管理部門的分析師擔(dān)心未來(lái)英鎊對(duì)美元升值，所以考慮對(duì)該筆應(yīng)付賬款所帶來(lái)的交易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值，有以下3個(gè)備選方案：（1）遠(yuǎn)期合約套期保值；（2）貨幣市場(chǎng)套期保值；（3）不套期保值。MC企業(yè)的分析師從外匯市場(chǎng)獲取以下信息：現(xiàn)時(shí)英鎊即期匯率為1.65美元；現(xiàn)時(shí)180天英鎊遠(yuǎn)期匯率為1.62美元（遠(yuǎn)期合同約定匯率）；兩國(guó)180天存貸款利率分別為1%和1.5%，MC公司的分析師預(yù)測(cè)180天后英鎊即期匯率為：要求：請(qǐng)計(jì)算出每個(gè)方案的預(yù)期現(xiàn)金支出，從中選擇一個(gè)預(yù)期現(xiàn)金支出最小的方案。
風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位決定了風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用，下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略作用的有（）。
下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法正確的有（）。
甲公司是一家礦山企業(yè)，為防止礦山事故的發(fā)生，公司制定了一系列安全生產(chǎn)措施。下列選項(xiàng)中，屬于與該公司風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的成本支出包括（）。
關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，下列說(shuō)法正確的有（）。
制定風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則有（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分的有（）。
我國(guó)某企業(yè)正在考慮在非洲某國(guó)承攬一個(gè)火電項(xiàng)目。由于歷史原因，該國(guó)存在反政府武裝，控制著主要交通線，經(jīng)常向政府控制的地區(qū)進(jìn)行騷擾。該公司董事會(huì)經(jīng)過(guò)研究決定聯(lián)合其他公司共同競(jìng)標(biāo)。該項(xiàng)目工期2年，主要設(shè)備外包給印度一家公司。合同以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)價(jià)，以美元支付。該國(guó)存在嚴(yán)重的通貨膨脹，其貨幣與美元的匯率處于波動(dòng)周期。公司預(yù)測(cè)人民幣匯率會(huì)持續(xù)升值，為此，公司與中國(guó)銀行簽訂了遠(yuǎn)期合約。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，印度供應(yīng)商提供的設(shè)備精度不夠，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行加工，造成工期延誤。項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，由于廢氣排放設(shè)備沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量要求，排放超標(biāo)，該企業(yè)按照當(dāng)?shù)卣囊筮M(jìn)行了返工，并支付一定數(shù)額的罰款。要求：（1）判斷該公司存在的風(fēng)險(xiǎn)類型；（2）該公司都采取了哪些風(fēng)險(xiǎn)管理工具？