A.與產(chǎn)品負責人合作,分解故事并專注于其最有價值的部分 B.增加迭代的時間長度,確保滿足所有需求 C.將該故事與產(chǎn)品待辦列表中不同的故事交換 D.在下一次回顧會上,與產(chǎn)品負責人一起評審故事內(nèi)容
A.讓兩名團隊成員獨立解決 B.請求調(diào)走其中一名團隊成員,以便團隊決策保持中立 C.在回顧會上討論該問題,并作為一個團隊解決該沖突 D.要求兩名團隊成員保持專業(yè),拋開個人沖突
A.對每個新的客戶承諾,都增加20%的進度時間計劃作為應急時間 B.定期與項目干系人開會審查正在進行的項目和關鍵缺陷,并制定計劃,以減輕交付的潛在風險。 C.建議項目干系人與客戶一起審查期望,以反映可實現(xiàn)的可交付成員 D.將一個行動添加到待辦列表中,評估生產(chǎn)問題的根本問題,并陳述其他可交付成員的威脅