背景
A公司參與遠離所在地煉鋼廠的機電安裝工程總承包的投標,投標前作了如下工作:1.分析了招標文件工程范圍,本工程含機械設備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢,認為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔,其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價格水平進行了調(diào)研。2.因本工程是以固定總價,合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費,因此在標書編前重點調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設單位的資金情況,參加了標前會議交底和答疑,并認真復核了工程量。3.在施工組織設計編制中,該公司重點描述了企業(yè)信譽、施工組織、進度計劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評標人員及建設單位一致贊許。4.投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書,評標時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高,偏離招標規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報價等原因落選。最終A公司中標。A公司進場后,為確保工程安全實施,在組織編制施工組織設計和施工方案的同時,認真編制了應急預案,明確了應急預案的實施要點和應急反應的實施原則。
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最新試題
請對B單位安裝球磨機的程序和方法予以糾正。
以上招標工作有哪些不妥之處?
根據(jù)工作內(nèi)容,本工程中A公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程?
根據(jù)標前調(diào)查研究內(nèi)容要求,本案例C公司在調(diào)查研究過程中的重大缺陷有哪些?會產(chǎn)生哪些不良后果?
取消C和D單位的投標資格是否合理?簡述理由。
請具體說明應急反應的實施原則。
指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。
指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。
A和C公司的標書如何處理?
請具體說明應急反應的實施原則。