貫穿豐田式生產管理過程的支柱有（）。

成批輪番生產企業(yè)和單件小批量生產企業(yè)的期量標準中，相同的有（）

生產能力的種類有（）。

生產控制的核心是（）。

看板的功能主要有（）。

某企業(yè)生產一種產品，生產該產品的設備共4臺，每件產品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間420分鐘，則該設備組每天的生產能力為（）件。

關于提前期法的說法，正確的有（）。

某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產能力是（）臺。

為使看板系統(tǒng)有效運行，必須嚴格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）

生產控制三個階段包括（）。