A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.設(shè)定生產(chǎn)能力
E.組織生產(chǎn)能力
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A.不合格不交后工序
B.前工序去送件
C.只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量
D.均衡化生產(chǎn)
E.利用增加看板數(shù)量來(lái)提高管理水平
A.自動(dòng)化
B.準(zhǔn)時(shí)化
C.消除一切浪費(fèi)
D.看板管理
E.全面質(zhì)量管
A.準(zhǔn)時(shí)化
B.自動(dòng)化
C.差異化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.看板管理
A.更加貼近市場(chǎng)
B.功能更加強(qiáng)大
C.方法更加合理
D.管理而更寬
E.成本更低
A.倉(cāng)儲(chǔ)成本
B.訂貨成本
C.時(shí)間成本
D.機(jī)會(huì)成本
E.交易成本
最新試題
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。
庫(kù)存管理成本包括（）