A.減少權(quán)力集中 B.增加層次,擴(kuò)大控制幅度 C.減少專業(yè)人員,增加多面手 D.增加規(guī)范
A.對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力 B.在管理層次中的地位 C.個(gè)人的素質(zhì)和影響 D.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度
A.權(quán)力的影響力在各個(gè)方面,而職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下 B.受制權(quán)力的人不一定能夠接受這種權(quán)力,而職權(quán)一般能夠被下屬接受 C.權(quán)力來(lái)自各個(gè)方面,而職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi) D.權(quán)力很難識(shí)別和標(biāo)榜,而職權(quán)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖上很容易確定