問答題

【案例分析題】

某新建堤防工程等級為2級,全長1500m。設(shè)計要求回填土料為黏性土,壓實度>93%。在開工前,施工單位將料場土樣進(jìn)行了送檢,并確定了土方最大干密度為1.63g/cm3。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:堤防工程填筑施工前,施工單位進(jìn)行了現(xiàn)場土料碾壓試驗。事件2:土方干密度試驗采用環(huán)刀法,某層土方試驗時兩次得出的干密度分別為1.55g/cm3、1.51g/cm3。事件3:某單元工程的土料碾壓工序施工質(zhì)量驗收評定如下表所示。評定時發(fā)現(xiàn)其中有1組土樣干密度為1.47g/cm3,因此評定該工序質(zhì)量為不合格。
【問題】1.指出事件1中碾壓試驗場地布置的要求。
2.根據(jù)事件2中已給出的干密度結(jié)果,能否對該層土方填筑壓實質(zhì)量進(jìn)行評定?說明原因并寫出干密度計算公式。
3.將事件3中"土料碾壓工序施工質(zhì)量驗收評定表"填寫完整。
4.指出并改正事件三中評定結(jié)果的不妥之處。

答案: 1.事件1中,碾壓試驗場地的布置應(yīng)符合下列要求:碾壓試驗允許在堤基范圍內(nèi)進(jìn)行,試驗前應(yīng)將堤基平整清理,并將表層壓實至不低...
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【案例分析題】

某水閘工程施工標(biāo)招標(biāo)文件依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)編制。招標(biāo)文件規(guī)定,僅對水泥進(jìn)行價格調(diào)整,價格調(diào)整按公式△P=P0(A+B×(F1/F2)-1)計算(相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)中標(biāo)人投標(biāo)函附錄價格指數(shù)和權(quán)重表)。工程質(zhì)量保證金總額為簽約合同價的5%,按5%的比例從月工程進(jìn)度款中扣留。施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:A、B、C、D、E五家投標(biāo)人參與投標(biāo),A的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評標(biāo)委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知。施工單位按時遞交了答復(fù),修改了工期計劃,滿足了要求。評標(biāo)委員會認(rèn)可工期修改。事件3:投標(biāo)人B填報的施工臨時工程分組工程量清單見下表。事件4:發(fā)包人與C簽訂了施工承包合同,投標(biāo)函附錄價格指數(shù)和權(quán)重如下表所示。工程實施中,三月份經(jīng)監(jiān)理審核的結(jié)算數(shù)據(jù)如下:已完成原合同工程量清單金額300萬元,扣回預(yù)付款10萬元,變更金額6萬元(未按現(xiàn)行價格計價)。合同條款中關(guān)于雙方的義務(wù)有如下內(nèi)容:(1)負(fù)責(zé)辦理工程開工報告報批手續(xù)。(2)負(fù)責(zé)提供施工臨時用地。(3)負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)預(yù)案。(4)負(fù)責(zé)直接管理暫估價項目承包人。(5)負(fù)責(zé)組織竣工驗收技術(shù)鑒定。(6)負(fù)責(zé)提供工程預(yù)付款擔(dān)保。(7)負(fù)責(zé)投保第三者責(zé)任險。事件5:經(jīng)承包人申請,監(jiān)理單位、發(fā)包人同意,閘門制作及安裝工作由分包單位承擔(dān)。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)閘門安裝存在質(zhì)量問題,向承包人下達(dá)了整改通知。承包人以該項工作已經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn),發(fā)包人同意分包為由,未接收整改通知,并建議監(jiān)理單位直接向分包人下達(dá)整改通知。分包人按要求進(jìn)行了處理,花費1萬元。分包人完成分包工作后,向監(jiān)理單位提出了支付申請。監(jiān)理單位受理了申請但不同意分包人所提出的工程延期和費用補(bǔ)償?shù)囊蟆?br /> 【問題】1.根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2的處理方式或要求是否合理,分別說明理由。
2.事件3中,A填報的施工臨時工程分組工程量清單中,哪些工程項目或費用不妥?分別說明理由。
3.指出背景材料價格調(diào)整公式中A、B、Ft、F0、P0所代表的含義。分別說明工程質(zhì)量保證金扣留、預(yù)付款扣回及變更費用在價格調(diào)整計算時,是否應(yīng)計入P?計算3月份需調(diào)整的水泥價格差額。
4.事件5中,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,分別指出監(jiān)理單位、承包人做法的不妥之處,說明理由。

答案: 1.(1)事件1不合理。施工招標(biāo)應(yīng)該在初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。(2)事件2不合理。工期超期屬于重大偏差,評標(biāo)委員會不...
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【案例分析題】

某泵站工程設(shè)計流量為100m3/s,凈揚(yáng)程為2.5m,總裝機(jī)5000kW,泵站自進(jìn)水至出水設(shè)引水明渠、前池、攔污檢修閘、泵房、副廠房、出水涵、出口防洪閘及出水明渠等建筑物,為正向進(jìn)水、正向出水,進(jìn)、出水縱向軸線全長布置約256m。工程于2012年10月20日開工,于2014年4月20日全部完成。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:主體工程開工后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計、施工單位等進(jìn)行了工程項目劃分,確定了主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程,并將項目劃分表及說明書面報相應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)。事件2:所有單元工程質(zhì)量在施工單位自評合格后,報監(jiān)理單位復(fù)核,由監(jiān)理工程師核定質(zhì)量等級并簽證認(rèn)可。事件3:2014年5月10日,泵站工程建設(shè)項目全部完成,項目法人主持進(jìn)行了泵站單位工程驗收,該單位工程質(zhì)量由施工單位自評,監(jiān)理單位復(fù)核,項目法人認(rèn)定,結(jié)果為:5個分部工程質(zhì)量全部合格,有4個分部工程達(dá)到優(yōu)良等級,外觀質(zhì)量得分率達(dá)到為89.5%,工程未發(fā)生質(zhì)量事故,該單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。事件4:項目法人根據(jù)竣工驗收的需要,委托工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測。監(jiān)理單位制定竣工檢測方案,竣工檢測方案經(jīng)項目法人審核后,報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。2014年5月20日,應(yīng)項目法人申請,竣工驗收主持單位組織進(jìn)行了竣工驗收,同意單位工程驗收質(zhì)量優(yōu)良的結(jié)論。
【問題】1.指出事件1的不妥之處并說明理由。
2.指出事件2的不妥之處并說明理由。
3.根據(jù)事件3中,泵站單位工程質(zhì)量等級優(yōu)良的結(jié)論是否正確,并說明理由。
4.指出事件4的不妥之處并說明理由。

答案: 1.不妥之處:主體工程開工后開始工程項目劃分不妥;監(jiān)理單位組織進(jìn)行工程項目劃分不妥。理由:應(yīng)由項目法人組織監(jiān)理、設(shè)計及施...
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