某攔河大壩主壩為混凝土重力壩，最大壩高75m。為加強工程施工的質量與安全控制，項目法人組織成立了質量與安全應急處置指揮部，施工單位項目經(jīng)理任指揮，項目監(jiān)理部、設計代表處的安全分管人員為副指揮。同時施工單位制定了應急救援預案。在施工過程中，額定起重量為1t的升降機中的預制件突然墜落，致使1人當場死亡、2人重傷、1人輕傷。項目經(jīng)理立即向項目法人做了報告。項目在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，升降機操作員沒有相應的資格證書。問題：（1）根據(jù)《水利工程建設重大質量與安全事故應急預案》，指出質量與安全應急處置指揮部組成上的不妥之處。（2）施工單位的應急救援預案應包括哪些主要內(nèi)容？（3）根據(jù)《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，發(fā)生本例的安全事故后，項目經(jīng)理還應立即向哪些部門或機構報告？（4）根據(jù)《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，哪些人員應取得特種設備操作資格證書？

某水利工程施工項目，發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版），與施工單位簽訂了施工合同。招標文件中的工期為280天，協(xié)議書中的工期為240天。施工中發(fā)生了下列事件：事件1：施工單位在按監(jiān)理單位簽發(fā)的設計文件組織施工前，發(fā)現(xiàn)某部位鋼筋混凝土澆筑要求與相關規(guī)范規(guī)定不～致，向設計單位提出變更建議并附變更方案；設計單位審核后認為施工單位的建議正確，方案合理，向施工單位發(fā)出了設計修改文件。事件2：在施工過程中，根據(jù)監(jiān)理單位的書面指示，施工單位進行了跨河公路橋基礎破碎巖石開挖，但公路橋報價清單中無此項內(nèi)容。主體工程報價清單中有以下單價：（1）混凝土壩A：砂卵石、巖石地基開挖70元／m3；B：基礎處理80元／m3；（2）土石壩C：砂卵石、巖石地基開挖50元／m3；D：基礎處理60元／m3。事件3：施工單位經(jīng)監(jiān)理單位批準后對基礎進行了混凝土覆蓋。在下一倉澆筑準備時，監(jiān)理單位對已覆蓋的基礎質量有疑問，指示施工單位剝離已澆混凝土并重新檢驗，檢測結果表明，基礎質量不合格。施工單位按要求進行返工處理并承擔了相應的施工費用，但提出了檢驗費用支付申請和因此次檢驗影響進度的工期索賠。問題：（1）該工程的合同工期應為多少天？為什么？（2）在事件1設計文件變更過程中，施工單位、設計單位的做法有無不妥之處？說明理由。（3）在事件1的變更中若涉及需要調(diào)整合同價格時，應遵循什么原則？（4）在事件2中，如果從4個單價中選用的話，你認為哪一項單價最為合理？說明理由。（5）在事件3中，施工單位的檢驗費用支付申請和工期索賠是否成立？為什么？

現(xiàn)對若干個水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進行分析的結果得知，產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面（表1F420152-1）：問題：（1）試繪制出事故排列圖。（2）分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。

某水閘建筑在砂質壤土地基上，水閘每孔凈寬8m，共3孔，采用平板閘門，閘門采用一臺門式啟閉機啟閉，閘墩厚度為2m，因閘室的總寬度較小，故不分縫。閘底板的總寬度為30m，凈寬為24m，底板順水流方向長度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側軌安裝出現(xiàn)嚴重偏差，產(chǎn)生了質量事故。問題：（1）根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號），進行質量事故處理的基本要求是什么？（2）根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號），工程質量事故分類的依據(jù)是什么？工程質量事故分為哪幾類？（3）工程采用的是門式啟閉機，安裝時應注意哪些方面？（4）平板閘門的安裝工藝一般包括幾種？

某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同中的項目包括土方填筑和砌石護坡，其中土方填筑200萬m3，單價為10元／m3；砌石10萬m3（不考慮砌石定額系數(shù)，所需開采石方10萬m3），單價為40元/m3。（1）合同中的有關情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km，開采條件可滿足正常施工強度500m3／天的需要。④工程施工計劃為先填筑，填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。（2）在合同執(zhí)行工程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：，合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時間為當年10月3日，由于發(fā)包人原因，實際移交時間延誤到10月8日晚；事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工；事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設備停產(chǎn)一天的損失為1萬元，人工費需8000元。②土方填筑實際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價增加了3元／m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km，石料運輸運距每增加1km，運費增加1元／m3。采石場變更后，由于運距增加，運輸能力有限，每天只能運輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場開始，按照2000元／天補償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費、保險費、保函費等損失為5000元／天。問題：（1）試分析確定承包人應獲準的工程延期天數(shù)。（2）試分析確定承包人應獲批準的由于變更引起的費用賠償金額。

某高土石壩壩體施工項目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后，即將設計文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負責質量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設計標高時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設計中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟損失300萬元，于是專業(yè)分包單位要求設計單位賠償事故損失300萬元。問題：（1）請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。（2）根據(jù)《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，施工單位應對哪些達到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案？（3）根據(jù)《水利工程建設重大質量與安全事故應急預案》，本事故應定為哪種等級的事故？并說明理由。（4）這起事故的主要責任人是誰？請說明理由。

某工程合同價為1500萬元，分兩個區(qū)段，有關情況見表1F420154-3。（1）保留金在竣工驗收后和缺陷責任期滿后分兩次支付，各50%；（2）誤期違約金限額為合同價的5%，缺陷責任期為1年。問題：（1）該工程誤期違約金為多少？（2）所扣保留金應何時退還？應給承包商退還多少？

某水利工程項目進展到第10周后，對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關統(tǒng)計情況見表1F420154-4。問題：（1）將上表復制到答題紙上，在表中計算前9周每項工作（即A、B、C、D各項工作項）的BCWP。（2）計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV，并對結果含義加以說明。（3）計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI（計算結果小數(shù)點后面保留3位），并對結果含義加以說明。

某水利水電工程項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同價格4000萬元（含臨建固定總價承包項目200萬元）。合同中規(guī)定：（1）工程預付款的總額為合同價格的10%，開工前由發(fā)包人一次付清。工程預付款按合同條件中的公式扣還，其中F1=20%，F(xiàn)2=90%。式中R--每次進度付款中累計扣回的金額；A--工程預付款總金額；S--合同價格；C--合同累計完成金額。（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達到合同價的5%為止。（3）物價調(diào)整采用調(diào)價公式法。（4）材料預付款按發(fā)票值的90%支付；材料預付款從付款的下一個月開始扣還，六個月內(nèi)每月扣回六分之一。（5）利潤率為7%。（6）招標人提供的工程量清單中，對施工設備的進場和撤回、人員遣返費用等，未單獨列項報價。合同執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時的情況為：（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。（2）臨建項目已全部完成。（3）合同履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。（4）承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元，入庫已三個月；合同解除時，該種材料尚有庫存50萬元。（5）承包人已為本工程永久設備簽訂了訂貨合同，合同價為50萬元，并已支付合同定金10萬元。（6）承包人已完成一個合同內(nèi)新增項目100萬元（按當時市場價格計算值）。（7）承包人按合同價格已完成計日工10萬元。（8）承包人的全部進場費為32萬元。（9）承包人的全部設備撤回承包人基地的費用為20萬元；由于部分設備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費用5萬元。（10）承包人人員遣返總費用為10萬元。（11）承包人已完成的各類工程款和計日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。（12）解除合同時，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進場費、設備撤回、人員遣返等費用損失，按未完成合同工程價款占合同價格的比例計算。問題：（1）合同解除時，承包人已經(jīng)得到多少工程款？（2）合同解除時，發(fā)包人應總共支付承包人多少金額？（包括已經(jīng)支付的和還應支付的）（3）合同解除時，發(fā)包人應進一步支付承包人多少金額？

某水利工程施工項目經(jīng)過招標，建設單位選定A公司為中標單位。雙方在施工合同中約定，A公司將設備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司，業(yè)主負責采購設備。該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件1：施工招標過程中共有6家公司競標。其中F公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達；G公司的投標文件未密封。事件2：樁基工程施工完畢，已按國家有關規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質量有懷疑，建議建設單位采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3：若樁鉆孔取樣檢驗合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。事件4：建設單位采購的配套工程設備提前進場，A公司派人參加開箱清點，并向監(jiān)理機構提交因此增加的保管費支付申請。事件5：C公司在配套工程設備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設備材料庫中部分配件丟失，要求建設單位重新采購供貨。問題：（1）事件1中評標委員會是否應該對F、G這兩家公司的投標文件進行評審？為什么？（2）事件2中A公司的做法妥當否？為什么？（3）事件3中A公司的要求合理嗎？為什么？（4）事件4中監(jiān)理機構是否簽認A公司的支付申請？為什么？（5）事件5中C公司的要求是否合理？為什么？