【案例分析題】

某水利水電工程項(xiàng)目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同價(jià)格4000萬(wàn)元（含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬(wàn)元）。合同中規(guī)定：（1）工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10%，開(kāi)工前由發(fā)包人一次付清。工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還，其中F₁=20%，F(xiàn)₂=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額；A--工程預(yù)付款總金額；S--合同價(jià)格；C--合同累計(jì)完成金額。（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。（3）物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。（4）材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付；材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開(kāi)始扣還，六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。（5）利潤(rùn)率為7%。（6）招標(biāo)人提供的工程量清單中，對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和撤回、人員遣返費(fèi)用等，未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。合同執(zhí)行過(guò)程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為：（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬(wàn)元。（2）臨建項(xiàng)目已全部完成。（3）合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。（4）承包人近期為工程合理訂購(gòu)某種材料300萬(wàn)元，入庫(kù)已三個(gè)月；合同解除時(shí)，該種材料尚有庫(kù)存50萬(wàn)元。（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價(jià)為50萬(wàn)元，并已支付合同定金10萬(wàn)元。（6）承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬(wàn)元（按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算值）。（7）承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬(wàn)元。（8）承包人的全部進(jìn)場(chǎng)費(fèi)為32萬(wàn)元。（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬(wàn)元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費(fèi)用5萬(wàn)元。（10）承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬(wàn)元。（11）承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。（12）解除合同時(shí)，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失，按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。問(wèn)題：（1）合同解除時(shí)，承包人已經(jīng)得到多少工程款？
（2）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額？（包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的）
（3）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額？