A.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量
B.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策
C.確定風(fēng)險因素
D.確定風(fēng)險等級
E.確定各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率
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A.風(fēng)險區(qū)B
B.風(fēng)險區(qū)C
C.風(fēng)險區(qū)D
D.風(fēng)險區(qū)E
A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
B.進(jìn)行項目范圍內(nèi)的利益分配
C.主持組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
D.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
A.項目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解
B.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須調(diào)整項目的目標(biāo)
C.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制
D.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
E.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)
A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較
C.工程概算和預(yù)算的比較
D.合同價與工程概算的比較
A.一周
B.一旬
C.一個月
D.兩個月
最新試題
控制項目目標(biāo)的主要措施包括（）。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時，用于糾偏的管理措施的是（）。
在目標(biāo)控制過程中，采用強化合同管理方法進(jìn)行糾偏屬于（）。
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。
某項目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性為中等，估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失，則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為（）等風(fēng)險。
應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時，用于糾偏的管理措施的有（）。
在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。
在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。
在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于（）措施。