一、實施條件能否具備，其成本如何；二、方案可為組織帶來何種長期和短期利益；三、方案實施可能遇到的風險及失敗的可能性。
一、研究現(xiàn)狀，判斷改變的必要；二、明確的組織目標；三、擬定方案；四、方案的比較選擇；五、執(zhí)行方案；六、檢查處理。
最新試題
管理工作的核心內(nèi)容是（）。
“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃?！敝饕沂玖斯芾砺毮苤校ǎ┑闹匾?。
人際技能
概念技能
簡述學習管理學意義及方法。
簡述管理學內(nèi)容。
提出“管理就是決策”的管理學者是（）。
根據(jù)管理學的特點，以下描述不正確的是（）。
為什么說管理學是科學，管理是藝術(shù)？
管理二重性