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問答題如果一個(gè)企業(yè)的一把手總覺得別人跟不上他（她）的發(fā)展思路，你認(rèn)為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是什么？可以采取什么解決措施？

組織發(fā)展速度太快；一把手缺乏溝通意識(shí)；一把手跳躍性思維；下屬成熟度較低。加強(qiáng)培訓(xùn)；加強(qiáng)溝通；建立并實(shí)施目標(biāo)管理制度。

1.問答題概念技能對(duì)于企業(yè)高層管理人員履行其職責(zé)的意義是什么？

決定他能否為組織確定正確的目標(biāo)和戰(zhàn)略；為其有效地履行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能奠定基礎(chǔ)。

2.問答題某組織的一項(xiàng)實(shí)際決策會(huì)受哪些因素影響？

決策目標(biāo)及制約因素的明晰化程度；決策組織過程的有效性；參與人的能力、風(fēng)險(xiǎn)傾向及個(gè)性特征。

3.問答題企業(yè)環(huán)境變化為什么以及如何影響企業(yè)的使命？

企業(yè)使命是企業(yè)在與環(huán)境的互動(dòng)過程中確定的；顧客需求變化要求企業(yè)重新考慮企業(yè)使命問題。

4.問答題領(lǐng)導(dǎo)者是不是應(yīng)該，也只能夠把自己做不好的工作授權(quán)給他人去做，對(duì)于授權(quán)后的工作領(lǐng)導(dǎo)者是否還擁有某些方面的權(quán)力？

5.問答題孫子兵法中說“多算勝少算不勝”，從企業(yè)管理者角度看這里的“算”主要應(yīng)包括哪些內(nèi)容？