對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)作用，有傳遞信息，更新知識，改變態(tài)度，提高素質(zhì)，發(fā)揮能力，穩(wěn)定隊(duì)伍。

影響集權(quán)與分權(quán)的因素：
（1）生產(chǎn)規(guī)模；
（2）生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)；
（3）市場狀況；
（4）管理人員素質(zhì)；
（5）控制手段的完善程度。