對管理人員進行培訓作用，有傳遞信息，更新知識，改變態(tài)度，提高素質，發(fā)揮能力，穩(wěn)定隊伍。
影響集權與分權的因素：（1）生產(chǎn)規(guī)模；（2）生產(chǎn)技術特點；（3）市場狀況；（4）管理人員素質；（5）控制手段的完善程度。
最新試題
演繹法
自然屬性
管理學學科特點表現(xiàn)為（）。
管理的功能是（）。
技術技能
管理學的研究范圍是（）。
管理的職能由以下幾個部分組成（）。
管理工作的核心內(nèi)容是（）。
管理
組織