使糾偏方案雙重優(yōu)化。充分考慮原先計劃實施的影響。注意消除組織成員對糾偏措施的疑慮。

找出偏差產(chǎn)生的主要原因。（找出原因）確定糾偏措施的實施對象。（確定對象）選擇適當?shù)募m偏措施。（適當選擇）

通過衡量成績，檢驗標準的客觀性和有效性。確定適宜的衡量頻度。建立信息反饋系統(tǒng)。