范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該（）。