（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。