A.48小時(shí)、
B.24小時(shí)、
C.12小時(shí)、
D.8小時(shí)。
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A.framing no-crc4、
B.framing crc4、
C.noframing crc4、
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B.E1 framed、
C.no unframed、
D.no framed。
A.interfaceE10、
B.interfaceE1/0、
C.controllerE10、
D.controllerE1/0。
A.STM-1、
B.STM-2、
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D.STM-4。
A.oam pvc、
B.pvc、
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最新試題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作?()
如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面,淡化其它沖突,則說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來(lái)對(duì)待處理矛盾沖突()。
知識(shí)庫(kù)發(fā)布的信息,必須通過(guò)()后,才能供其他人查看。
為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效的溝通,信息應(yīng)該被導(dǎo)向到()。
()、()、()等幾個(gè)項(xiàng)目與政府政策關(guān)系較大,分公司在具體項(xiàng)目操作中應(yīng)盡量爭(zhēng)取由客戶承擔(dān)。
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,你嘗試運(yùn)用傾聽(tīng)的技巧幫助理解他人的意見(jiàn)。在這樣做的時(shí)候,你應(yīng)該()。
在項(xiàng)目的收尾階段,最多的矛盾來(lái)自于費(fèi)用超支。()
你的公司建立一個(gè)項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績(jī)效被作為決定獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如何才能確保獎(jiǎng)勵(lì)反映真實(shí)的績(jī)效()。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,知識(shí)庫(kù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)屬于那個(gè)模塊?()
你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對(duì)進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中,你應(yīng)該()。