緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導向到（）。

以下（）不屬于風險管理中的糾正行為。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。