為了確保項目團隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。

在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

項目團隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。