項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）