A.管理決策
B.高層決策
C.風(fēng)險(xiǎn)決策
D.基層決策
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A.業(yè)務(wù)
B.管理
C.風(fēng)險(xiǎn)型
D.確定型
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.風(fēng)險(xiǎn)決策
A.忽視其他能形成優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
B.企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場(chǎng)認(rèn)可
C.差異化的價(jià)格過(guò)高
D.企業(yè)的差異化被模仿
E.技術(shù)突破削弱了差異化的效果
A.生產(chǎn)工藝狀況
B.生產(chǎn)能力
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.成本控制
E.管理水平
A.財(cái)力資源
B.人力資源
C.物力資源
D.技術(shù)信息資源
E.市場(chǎng)資源
最新試題
（）是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。
商務(wù)代理，是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜，收?。ǎ┑臓I(yíng)利性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
斯沃琪手表的成功屬于（）的成功。
（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列（）方面。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。
以下哪項(xiàng)不是單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)（）。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán)，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無(wú)過(guò)失的相信其為有權(quán)代理，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。