A.業(yè)務(wù)
B.管理
C.風(fēng)險(xiǎn)型
D.確定型
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A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.風(fēng)險(xiǎn)決策
A.忽視其他能形成優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
B.企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場(chǎng)認(rèn)可
C.差異化的價(jià)格過高
D.企業(yè)的差異化被模仿
E.技術(shù)突破削弱了差異化的效果
A.生產(chǎn)工藝狀況
B.生產(chǎn)能力
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.成本控制
E.管理水平
A.財(cái)力資源
B.人力資源
C.物力資源
D.技術(shù)信息資源
E.市場(chǎng)資源
A.社會(huì)科技水平
B.社會(huì)科技力量
C.國(guó)家科技制度
D.國(guó)家科技政策
E.國(guó)家科技立法
最新試題
（）是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實(shí)際購買或者銷售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€(gè)人或者商業(yè)企業(yè)組織。
在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)時(shí)，最重要的是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三種假設(shè)，其中不包括（）。
商務(wù)代理，是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜，收?。ǎ┑臓I(yíng)利性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
從法律意義上來講，代銷屬于（）的范疇。
（）是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。
包銷的特征中，三定不包括（）。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商，但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴此表示，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。