A.勞動力作業(yè)排序
B.生產(chǎn)作業(yè)排序
C.時間作業(yè)排序
D.產(chǎn)品作業(yè)排序
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A.訂購計劃
B.MPS
C.物料清單
D.庫存記錄
A.綜合計劃
B.分步計劃
C.主生產(chǎn)計劃
D.物料生產(chǎn)計劃
A.定距控制系統(tǒng)
B.定量控制系統(tǒng)
C.定期控制系統(tǒng)
D.變量控制系統(tǒng)
A.物流
B.資金流
C.信息流
D.生產(chǎn)線
A.生產(chǎn)對象專業(yè)化
B.工藝對象專業(yè)化
C.產(chǎn)品對象專業(yè)化
D.銷售對象專業(yè)化
最新試題
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產(chǎn)品實際成本。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）
準時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設(shè)備、工具器具、運輸車輛、通訊設(shè)施等。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負值表示超產(chǎn)量。
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。