A.倉庫存儲費用由訂貨費、保管費構(gòu)成
B.缺貨會對企業(yè)的信譽產(chǎn)生影響，但因無法計算，故不能計算在缺貨損失費內(nèi)
C.降低存儲量，縮短存儲周期會降低訂貨費的支出
D.要以存儲系統(tǒng)總費用最小為前提進行綜合分析，確定一個合適的訂貨批量及訂貨間隔
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A.日常型采購項目
B.杠桿型采購項目
C.瓶頸型采購項目
D.關(guān)鍵型采購項目
A.財務關(guān)系
B.采購環(huán)境
C.溝通關(guān)系
D.供應鏈關(guān)系
A.港口附加費
B.轉(zhuǎn)船附加費
C.直航附加費
D.繞行附加費
A.物流成本預算
B.物流成本計劃
C.物流成本核算
D.物流成本控制
A.普遍性
B.隨機
C.選擇性
D.可比性
最新試題
“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務水平的做法是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。