A.訂貨時間和訂貨數(shù)量
B.訂貨前置時間
C.采購成本和保管倉儲成本
D.倉庫總成本
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A.訂貨發(fā)貨合理化
B.商品檢驗(yàn)合理化
C.備貨作業(yè)合理化
D.送貨時間合理化
A.貨物類別
B.貨物分級
C.貨物箱數(shù)
D.貨物重量
A.生產(chǎn)物流計(jì)劃
B.供應(yīng)計(jì)劃
C.銷售計(jì)劃
D.生產(chǎn)計(jì)劃
A.動態(tài)盤點(diǎn)
B.循環(huán)盤點(diǎn)
C.全面盤點(diǎn)
D.重點(diǎn)盤點(diǎn)
A.以大局為重
B.注重細(xì)節(jié)
C.對組成最終產(chǎn)品的每種材料逐一報價
D.壓低價格
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。