A.產(chǎn)品需求減少
B.產(chǎn)品需求增加
C.資本價格下降的替代效應
D.資本價格下降的規(guī)模效麻
E.資本價格上升的規(guī)模效應
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A.特殊性
B.多樣性
C.確定性
D.交易的延續(xù)性
E.交易條件的復雜性
A.使員工能夠勝任工作要求
B.提高組織和個人的績效
C.增強組織或個人的應變和適應能力
D.增強員工對組織的認同感和歸屬感
E.提高個人意識水平
A.工作評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題
B.作評價的主要目的是確定每個崗位的相對價值
C.為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評估標準。
D.工作評價是確定薪酬體系的基礎
F工作評價的目的是確定每個崗位的具體價值。
A.勞動力市場的供需關系與競爭狀況
B.公司的經(jīng)蘺狀況與內(nèi)政實力
C.當?shù)厣钏?nbsp;
D.地區(qū)及行業(yè)的差異
E.與薪酬有戈的法律法規(guī)
A.可以通過工作環(huán)境、工作內(nèi)容和員工工作獨立性三個角度的組合來選擇
B.不穩(wěn)定的、內(nèi)容程序性弱的、員工工作獨立性高的,可以選擇目標管理法
C.穩(wěn)定的居中的、內(nèi)容程序性居中的、員工工作獨立性居中的,可以選擇目標管理法
D.穩(wěn)定、內(nèi)容程序性強的,員工工作獨立性低的,可以選擇行為錨定法
E.穩(wěn)定的居中的、內(nèi)容程序性居中的、員工工作獨立性居中的,可以選擇非系統(tǒng)性方法
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最新試題
在引進外國人才時,我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是()。
該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標,這種考核指標屬于()。
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是()。
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括()
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化,減少重復任務的時間。
老洪可選擇的工作分析實施主體是()。
當供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
老王與大多中國人的價值取向趨同,所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>