A.概率分析
B.增長率分析
C.風(fēng)險分析
D.占有率分析
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A.16
B.17
C.18
D.20
A.運輸節(jié)點
B.運輸路線
C.運輸貨物件
D.運輸控制和營運軟件
A.判斷
B.推理
C.歸納
D.預(yù)測
A.所需要人力較少
B.土地成本下降
C.可以進行多品種配送
D.規(guī)模較小,利于運營
A.最終顧客
B.一般零售商
C.批發(fā)商
D.運營商
最新試題
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
MRP可用來回答以下()的問題。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。