A、非財務戰(zhàn)略
B、經(jīng)營戰(zhàn)略
C、營銷策略
D、財務戰(zhàn)略
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A.企業(yè)應該分別選擇固定預算、彈性預算、滾動預算等方法編制預算
B.企業(yè)批準下達的預算應當保持穩(wěn)定,不得隨意調(diào)整
C.企業(yè)在必要時,實行預算執(zhí)行情況內(nèi)部審計制度
D.企業(yè)應當在預算年度開始前完成全面預算草案的編制工作
A.其他方式取得存貨的驗收,應當重點關(guān)注存貨來源、質(zhì)量狀況、實際價值是否符合有關(guān)合同或協(xié)議的約定
B.自制存貨的驗收,應當重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,通過檢驗合格的半成品、產(chǎn)成品才能辦理入庫手續(xù),不合格品應及時查明原因、落實責任、報告處理
C.涉及技術(shù)含量較高的貨物,必要時可委托具有檢驗資質(zhì)的機構(gòu)或聘請外部專家協(xié)助驗收
D.外購存貨的驗收,應當重點關(guān)注合同、發(fā)票等原始單據(jù)與存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等核對一致
A.風險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略
B.風險管理策略在整個風險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用
C.風險管理策略的作用決定了風險管理策略的總體定位
D.制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風險管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可能性
A.跨國經(jīng)營活動引發(fā)的文化風險
B.企業(yè)并購活動引發(fā)的文化風險
C.組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風險
D.企業(yè)倒閉因素引發(fā)的文化風險
A.平衡計分卡最大的優(yōu)點就是能夠把創(chuàng)新與學習列為四個角度中的一個
B.平衡計分卡最典型的客戶角度通常包括定義目標市場和擴大關(guān)鍵細分市場的市場份額
C.財務角度對任何企業(yè)能否成功執(zhí)行戰(zhàn)略都起到舉足輕重的作用
D.平衡計分卡既可以應用于以營利為目的的企業(yè),也可以應用于非營利組織
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最新試題
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
下列公式正確的有()
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
分析甲公司面對的風險種類。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。