目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

SMART原則包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。