單項選擇題在狀態(tài)會上，供應(yīng)商報告他們將會延誤軟件發(fā)布期限，而發(fā)布軟件是項目繼續(xù)推進的一個必要條件。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）
A.更新項目管理計劃
B.與供應(yīng)商協(xié)商一個新的發(fā)布日期
C.執(zhí)行變更控制過程
D.簽發(fā)變更請求獲得批準
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1.單項選擇題完成定義范圍過程后，項目經(jīng)理應(yīng)使用哪項技術(shù)來生成可靠估算并管理成本和活動持續(xù)時間？（）
A.分解
B.緊前關(guān)鍵繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準
2.單項選擇題提交標書或建議書之前，一家公司與所有潛在賣方開會。公司希望確保所有潛在賣方對采購流程有一個明確的共識。該公司正處于下列哪一項采購管理過程組中？（）
A.實施采購
B.計劃采購
C.控制采購
D.結(jié)束采購
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題