A、許可證貿(mào)易
B、特許經(jīng)營(yíng)
C、分包
D、戰(zhàn)略聯(lián)盟
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A、擁有企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制權(quán)
B、克服文化差異
C、擴(kuò)大產(chǎn)品種類
D、迅速建立國(guó)外產(chǎn)銷點(diǎn)
A、產(chǎn)品出口
B、契約協(xié)議
C、對(duì)外直接投資
D、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B、消費(fèi)者購(gòu)買行為
C、文化環(huán)境
D、政治環(huán)境
A、石油開(kāi)采
B、餐飲業(yè)
C、金融業(yè)
D、建筑業(yè)
A、本國(guó)化
B、國(guó)有化
C、當(dāng)?shù)鼗?br />
D、有償征用
最新試題
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
企業(yè)主要（）來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。