一般來(lái)說(shuō)，單向溝通的效果要好于雙向溝通。

和諧團(tuán)隊(duì)的三項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)，即沒(méi)哭的、沒(méi)鬧的、沒(méi)有找領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告的。

在對(duì)上司提建議的時(shí)機(jī)與技巧時(shí)要注意領(lǐng)導(dǎo)的心境與神態(tài)；多獻(xiàn)可，少加否。

應(yīng)變式協(xié)調(diào)通常難度是比較大的。

傳統(tǒng)佛教形象等藝術(shù)品也可以享有著作權(quán)。

我國(guó)海外的專利風(fēng)險(xiǎn)尚在萌芽階段。

互聯(lián)網(wǎng)正在改變著世界，也在影響和改變著人類自身的生活、生存和交往方式。

中國(guó)的中醫(yī)理論完全適用于組織管理。

受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部比較習(xí)慣于認(rèn)權(quán)式溝通，喜歡采取壓服的方式同下屬談話，效果很好。

主動(dòng)找上級(jí)談心，就是阿諛?lè)畛校瑧?yīng)當(dāng)杜絕。