單項選擇題下列各項關于應對風險的措施中,屬于風險轉移的是()。
A.甲公司是一家稀有資源開發(fā)企業(yè)。按照國際慣例,甲公司每年向礦區(qū)所在地政府預付一定金額的塌陷補償費
B.乙公司是一家股票上市的商品零售企業(yè)。為了籌建更多商場,擴大市場占有率,乙公司要求母公司為其金額為5億元的中長期貸款提供擔保
C.丙公司是一家區(qū)域性奶制品生產企業(yè)。為了推廣高端乳酸菌飲料產品,丙公司決定按照"買一送一"的政策對乳酸菌飲料新產品和傳統(tǒng)水果味酸奶產品進行捆綁銷售
D.丁公司是一家規(guī)模較小的唱片制作企業(yè)。為了保護唱片版權,丁公司與某網(wǎng)絡商城簽訂合作協(xié)議,由該網(wǎng)絡商場每年支付固定版權費用,商城會員即可無限次下載受到版權保護的丁公司制作的唱片音樂
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1.單項選擇題甲公司是一家家用電器連鎖店。在過去的10年中,甲公司一直通過其設在各地的實體店向個人消費者銷售家用電器,已經(jīng)成功建立起很高的信譽和知名度。近期,甲公司管理層通過市場調查發(fā)現(xiàn),日漸興起的網(wǎng)上購物已經(jīng)使甲公司失去了一部分訂單。甲公司因此開始建立自己的網(wǎng)上購物商城,以期贏得網(wǎng)上購物的訂單。甲公司采取的這種戰(zhàn)略變革是()
A.提前性變革
B.反應性變革
C.危機性變革
D.必要性變革
2.單項選擇題甲公司是一家日用洗滌品生產企業(yè)。甲公司在市場調研中發(fā)現(xiàn),采購日用洗滌品的消費者主要是家庭主婦,他們對品牌的忠誠度不高,但對價格變動非常敏感。目前,甲公司主要競爭對手的各類產品與甲公司的產品大同小異。在這種市場條件下,最適合甲公司選擇的業(yè)務單位戰(zhàn)略是()
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
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最新試題
下列屬于風險評估的步驟的有()。
題型:多項選擇題
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
題型:多項選擇題
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。
題型:單項選擇題
下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。
題型:單項選擇題
分析甲公司面對的風險種類。
題型:問答題